中国青年网贵阳11月12日电（记者 李华锡）“我们的目的，就是要解决贫困地区学生的入学和就业难题，不让一个学生因贫困而失学！”交谈中，杨尚松多次和记者谈到自己的初衷。谈吐间，可以看到他目光坚定，充满自信。

　　杨尚松目前担任湖南振华教育集团董事长，七年的时间里，他带领着自己的团队，披荆斩棘，乘风破浪，终于探索出一条让贫困学生都能上得起学的新方法、新模式，逐渐构筑起了解决贫困教育的新生态。

图为湖南振华教育集团董事长杨尚松介绍团队成果。中国青年网记者 李华锡 摄

　　记者了解到，为响应国家西部开发战略和贵州省“十一五”教育发展专项规划，解决贫困学生入学和就业的难题，湖南振华教育集团推行了“工学结合，校企合作”的订单培养模式，与及国家知名企业携手，强强联合，探索高技能人才培养的成人高等教育模式。为企业输送既有高等教育学历文凭，又有实际动手能力的高技能实际创新实用型人才。

　　“通过七年的课题研究，我们摸索出了一条可以把穷人变富人，让企业长期心甘情愿给教育掏腰包的教育扶贫生态模式。”杨尚松表示，认知是穷人与富人的根本区别，一个完全接受了大学教育，真真读完了大学的穷人不但很难返贫，而且还会带领全家走出贫困，所以七年来他们一直致力于如何让穷人的孩子，成绩差的孩子考上大学，读完大学的研究。

图为杨尚松在指导学生学习。中国青年网记者 李华锡 摄

　　致力于什么样的课堂教学适合基础差的学生上课，让他们有学习兴趣，有获得感，成就感。致力于什么样的知识选择更适合基础差的学生学习，更适合没有学习兴趣的学生学习，发挥他们的自身优势，更有利于穷人致富, 要想让教育扶贫合情，合理，合法，有效，他们突破了三十多个小课题，终于成功搭建了贫困教育生态，获得了丰硕的教育成果。

　　杨尚松团队为解决贫困学生入学就业难题，探索出了三步走解决方法。第一步就是解决门槛。“穷人的最大特点不是缺钱，而是缺知识，也就是没有认知高度，所以，首先是脑袋穷才会造成口袋穷。”杨尚松说，因此很多贫困地区穷人的孩子很难考上大学，不是没有钱，而是考不上。杨尚松的扶贫课题团队已经完全解决了这个问题，可以让一个考不上高中的初中生越过大学门槛。

　　第二步是解决学费。“其实学校的学费一分没少，只是学生家庭六年一共只承担了1500元。”该措施是：国家减免一部分，企业资助一部分，个人勤工俭学解决一部分。“即便国家没有减免，单靠企业也能零学费读完大学。”

图为杨尚松在课余时间与学生交流。中国青年网记者 李华锡 摄

　　第三步是解决就业。杨尚松利用专业团队，跟企业建立长期互惠互利关系，企业不但心甘情愿的给他们出学费，而且非常欢迎这种方式培养的学生，学生就业供不应求。

　　记者了解到，在杨尚松团队的努力探索下，七年来已经大学毕业三批学生，2014年毕业101人，2015年毕业189人，2016年毕业264人。拿到国家承认学历的大学文凭后直接就业，很多学生是父母双，或者单亲家庭的孩子，还有一部分是靠低保为生，对前途失去信心的学生，他们通过平台帮助和教育，有的现在当了老板，有的做了经理，有的考上了公务员，有的应聘上了老师，有的在金融界一个月四十多万的年薪，有的在软件开发上取得了不斐的成绩。

　　学生代表刘佳来自贵州清镇农村贫困家庭，她从小就有成为教师的梦想，然而家庭困难令她一度失学，在她正要收拾行李远赴广东打工的前夕，命运赋予了她一个圆梦的机会，湖南振华教育集团给了她继续走进课堂的机会。通过平台帮扶，她不但顺利进入了大学，还顺利拿到了曾经不敢想象的本科文凭，获得了令人羡慕的在上海斯顺金融公司就业的机会（现在年薪45万）。

图为杨尚松在课堂上与学生交流。中国青年网记者 李华锡 摄

　　她表示：出生不可能主动选择，但命运可以自主改变。她说 ：自己生于贫困家庭，父母分别患有疾病，年收入很低，读书期间为了减轻父母负担，经常每天只吃一顿饭，但高额的学费还是令父母难以承受，因此曾经要辍学打工。后来得到振华教育集团的帮助后，重新获得了学习机会，重新点燃了生存的信心，也因此改变了自己和全家人的命运。为此，她十分感谢国家的扶贫政策，感谢振华集团的帮扶措施，感谢大学和老师们给予她的帮助，并将继续努力工作，愿意以身作则，为更多贫困家庭的孩子树立榜样，愿意为贫困孩子提供力所能及的帮助。

　　2012级旅游管理专业杜葵丽，就职于上海斯顺金融公司，年薪20万；2012级经济管理专业王邦业，培训讲师，年薪20万；2013级经济管理专业罗芬，就职于上海斯顺金融公司，年薪12万；2013级艺术设计专业林任怡，就职于贵阳家喻装饰公司，年薪10万……

　　面对记者，杨尚松细数着团队培养的优秀毕业生，当记者问及这项事业还要做多久时，他告诉记者两个字:“永远”。说话间，杨尚松露出了微笑，这笑容与记者刚见面时一样，温暖，自信。