导师“坐诊”，为创业青年提供“私人定制” 

　　在协会公益导师、陕西省“十佳”创业导师穆怀宇看来，导师的作用首先是“陪伴者”。

　　穆怀宇在德国留学时，当地完备的导师体制给了他很大帮助。“人生成长的不同阶段、不同历程，都会有不同的导师陪伴成长。”这些导师具备一定知识、作出一定贡献，有丰富的人生阅历，通过聊天，导师提供给年轻人不同角度、不同视野的思考和资源。

　　“但在国内，这样的导师机制还比较缺乏。”穆怀宇说，创业路途不平坦，创业者也往往承受较大压力，这时就需要一位导师陪伴他一起“仰望星空，去看未来”，同时还能引导他踏实走好脚下的每一步。

　　协会的导师来自各行各业，历经商海激荡，每一位都能从自己的创业成败中列出一系列的“负资产清单”，这些清单将给予“创客”们最实际的指导，帮助他们节约时间成本、提高工作效率。

　　协会的登记注册，正是这样一种趋向“制度化”的探索。协会的入选导师，必须具备“三公”，缺一不可：有帮助年轻人创业的“公益愿望”、有固定为创业者们辅导的“公益时间”，以及在所属行业内有所作为的“公益能力”。目前，协会导师人数已从最初的28人壮大到目前的近300人，初步建立起资源丰厚的创业智库。

　　协会注册成立后，公益导师们愈发忙碌，他们又多了一项任务：每个月固定抽出一天时间，到协会“坐诊”。每天，协会都会通过微博、微信、网站等渠道，预告次日坐诊的导师行业领域等基本信息，方便创业青年登门“问诊”。

　　面对不同类型的“创客”，不同的导师实行“私人定制”，“点对点”攻克，降低了创业投融资的壁垒和交易成本，并为创业者提供更多层次的帮扶。

　　不仅如此，协会下设的三大委员会各司其职，高效运转：

　　“导师委员会”负责导师的吸纳、遴选和评审，同时承担导师的联络、公益活动安排、公益时间考核任务；“学习委员会”为创业者提供培训和训练，同时涉及导师队伍的学习和提升；“项目委员会”选拔项目推荐给风险投资机构，或为其安排“一对一”签约导师，进行“滴灌式”帮扶。