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“80后”社工CEO:喜欢被叫热血青年
发稿时间:2013-10-04 14:34:33来源:南方日报作者:李强 周潺中国青年网

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面对不断扩大的社会需求,近年来我省社工服务机构发展较快,一些年轻人也抓住成长的机会,在一线社工岗位上仅用两三年,就当上社工服务机构的负责人。

他们虽然资历浅,但可以担负起几百万甚至近千万元资金的运作。他们没有“老板”的架子,不愿被称呼为“某某总”,喜欢把自己看成“热心青年”,对社工这个新兴行业抱着巨大的热情。“80后”的广州社工张良广就是其中的一份子。

辗转重回社工路

从中山大学社工专业毕业之后,张良广并没有立即做社工,那时社会对社工的认知还在启蒙阶段。他做过杂志社记者、培训学校的教师,走了一圈,还是发现自己的兴趣在社工。

他重新回到中大社工系读研,2007年又有机缘参与进省妇联和联合国儿童基金会开展的反对对儿童暴力的项目,真正开始尝试着在乡村做一线社工。

“社工需要有想象力,给社区服务赋予一个有深度的意义,让社区居民发自内心地接受和认同。”张良广说。

2010年,中大社工服务中心成立,聘请他为总干事。他很快就进入广州市越秀区北京街开展服务,倡导“有机社区”的理念。当年,广州市萝岗区又选中了中大社工服务中心让其进驻联和街,建设家庭综合服务中心,成为一个新概念“联和一家”。联和街是一个由村改居、农村、新住宅楼盘、外来工宿舍、科学城等多种元素构成的社区,好比一个大家庭。中大社工服务中心在联和街扎根,吸引了很多人前往参观。

社工服务机构需要考虑怎样激活社区居民的关系,提升居民参与社区公共事务的热情。张良广认为,他经营的社工服务机构要成为把社区组织起来的“发动机”,而不是简单服务的“生产线”。社区家庭服务中心应成为老百姓的议事厅、各种社区组织的大本营。社工需要探索不同类型的社区怎么发挥功能,做政府的智库。

责任编辑:张喆
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